Pourquoi le management peut devenir un outil de sabotage de l’entreprise

Réunionite aigue, incapacité à prendre des décisions sans impliquer tout le monde, comités de pilotages qui ne pilotent rien si ce n’est d’éternelles conversations sans sens ou des projets sans vie, promotions des encombrants au niveau manager +n, discours corporates non motivants, hiérarchie étouffante… vous avez peut être ressenti cela un jour si vous avez travaillé dans une grande entreprise.

Vous serez alors aussi surpris que moi en découvrant cet article de Bertrand Duperrin qui décrit ces mécanismes…comme ceux utilisés par la CIA dans les années 40 pour désorganiser des entreprises dans un but de guerre économique…

Edifiant, non ?