Pourquoi le management peut devenir un outil de sabotage de l’entreprise
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Pourquoi le management peut devenir un outil de sabotage de l’entreprise

Réunionite aigue, incapacité à prendre des décisions sans impliquer tout le monde, comités de pilotages qui ne pilotent rien si ce n’est d’éternelles conversations sans sens ou des projets sans vie, promotions des encombrants au niveau manager +n, discours corporates non motivants, hiérarchie étouffante… vous avez peut être ressenti cela un jour si vous avez travaillé dans une grande entreprise.

Vous serez alors aussi surpris que moi en découvrant cet article de Bertrand Duperrin qui décrit ces mécanismes…comme ceux utilisés par la CIA dans les années 40 pour désorganiser des entreprises dans un but de guerre économique…

Edifiant, non ?

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Sandrine Szabo

Sandrine Szabo - co-fondatrice de netinfluence - s’est fait connaitre en 2006 comme pionnière du digital à une époque où les entreprises découvraient à peine les réseaux sociaux. Durant 20 ans, elle a dessiné l’approche stratégique, conçut des sites web et accompagné la transformation numérique de startups & de grandes entreprises publiques et privée. Aujourd'hui stratège de marque & expert marketing, elle poursuit son activité sur singularitylab.ch.