Quand on met toute son énergie à bâtir un plan on se concentre généralement sur une solution : celle qui nous semble la meilleure. Ce d’autant plus, que les budgets étant souvent serrés, on ne peut pas se permettre de mettre plus de temps que prévu.
Pourtant, avoir un plan B est nécessaire. Même non formulé, même non construit, il est important de savoir comment on va réagir si tout ne se déroule pas comme prévu.
Sans pour autant céder à la paranoia, il est important de pouvoir, au moins dans ce que sont les objectifs principaux (ce sur quoi votre réussite sera mesurée) avoir un plan B au cas où.
C’est d’ailleurs une discipline intéressante car elle permet d’avoir parfois des excellents idées créatives.
Une fois votre solution déterminée, demandez-vous donc ce que vous feriez si cela ne prenait pas. En groupe, cela ne vous prendra gère plus de temps qu’une pause de café pour brainstormer activement. Et qui sait, cela vous permettra peut être une plus grande agilité, le cas échéant.
Avez-vous une technique pour concevoir vos plans B?
